こんにちは。ヒロです。
これまで保育園運営経験を通して、運営に関するブログを書いてきました。
保育園運営を通じて、重要なことはリーダーを育成することだと数年前より感じてきましたので、次世代リーダーに必要なスキル・知識・行動に絞って、ブログを立ち上げました。
今後書いていく記事はとても当たり前のことが書いてあると思います。
当たり前のことだけど、できていない方がたくさんいますので、あなたに必要なところだけ、参考にしてもらえれば幸いです。
リーダーに必要なスキル、それはメンバーの信頼を得ること
あなたは、メンバーから多くの信頼を得ていると、自信を持って言えますか。
おそらく自信を持って言えないと思います。
メンバーと信頼関係がないからです。
なぜ信頼を得られていないのか。
メンバーとの信頼関係が築けないリーダーの特徴を記してみましたので、自己チェックしてみてください。
信頼関係が築けないリーダーの特徴
□フットワークが重い
□笑顔が少ない
□口数が少ない
□方向性を示していない
□報告は待ちの姿勢
□期限を示さない
□責任感がない
□自分の使命に気づいていない
□危機感がない
□偉そうな態度
□会計能力が乏しい（数字に弱い）
□スピード感がない
□無駄話（世間話）をしない
□完璧主義
□リーダーからの発信が少ない
いかがでしたか。
チェックが５個以上ある方は、メンバーと信頼関係が築けていないはず。
逆の立場で一度考えてみましょう！
もしあなたの上司・リーダーが上の特徴に当てはまったら、あなたはそのリーダーに対して信頼を持てますか。
はい、１００％持てないですよね。
明日から少し行動を変えていきましょう！
信頼関係を作るためには
部下を変えるのではなく、変わるのはあなたです。あなたがどれだけ偉いか、社歴が長いかは関係ありません。
あなたの少しの行動変化が、部下との信頼を築いていくのです。
どれからやったら良いか分からないという気持ちもあるでしょう。
その場合は、取り組みやすい行動や少し特異なことからおこなえば良いんです。
答えは１つでありません。
結果はすぐ出てこないと思いますが、続けていけば必ず変わります。自分を信じて、メンバーを信じて新しい行動をとってみてください。
いつでも応援しています。
ヒロより
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